Эксперт по IT-технологиям, член набсовета IT-консорциума Антон Марреро не планировал заниматься бизнесом, но, по его собственному признанию, так сложились жизненные обстоятельства.
«В 1991 годуя работалв КПИ преподавателем предмета „Искусственный интеллект“ и считался перспективным молодым специалистом,— рассказал „Обозревателю“ Марреро.
– С обретением страной независимости мир изменился. Преподавательской зарплаты в 20 долларовне хватало вообще ни на что, поэтому пришлось оставить работу. Я к тому времени очень хорошо разбирался в программировании, хотел развиваться в этом направлении, но никомуне нужны были программы. Несколько лет прошли в поисках нормальной работы и случайных заработках. Но как только я с друзьями нашел первого крупного клиента, заинтересованного в разработке ПО, тут же открыл фирму — это был уже 1995 год».
Первый контракт Антона представлял собой создание автоматизированной системы для агропромышленной биржи. В помещении биржи, за сценой, где размещалось табло для торгов, было несколько комнаток, где и разместиласьих молодая компания.
Марреро вспоминает, что проект был тогда довольно сложным и рискованным,и мало кто горел желанием взяться за него.Но их маленькая дружная компания рискнула, и результат превзошел ожидания: за первый год они заработали примерно по 1,5 тысяч долларов, что по тем временам считалось большими деньгами. Первые клиенты стали советовать молодых программистов своим знакомым. Заказов было немало, ведь офисы в 90-е массово компьютеризировались, у предприятий появлялись специфические бизнес-процессы.
«Нашим главным преимуществом было то, что мы не писали обычный программный код, а проектировали системы, разрабатывали модель работы предприятия»,— говорит Марреро.
Intecracy Ventures, надаючи консалтингові послуги, допомагає залучати інвестиції та вкладати залучені кошти у проєкти, які відповідають нашому розумінню щодо якості менеджменту та бізнес-процесів.