Консалтинг для власників та керівників технологічного бізнесу. Допомагаємо залучати інвестиції, готувати компанію до продажу та вибудовувати IT-системи.
Перш ніж говорити про співпрацю — чотири короткі відповіді.
Intecracy Ventures консультує власників і менеджмент технологічних компаній на ключових етапах — коли треба залучити інвестиції, продати компанію (повністю чи частково), реструктурувати бізнес або повернути кошти акціонерам. Цей напрям називають консалтингом з управління активами.
Працюємо з акціонерами, які готують компанію до продажу або нового раунду інвестицій; з керівниками, що шукають зовнішнє фінансування; з установами, яким потрібна незалежна оцінка процесів, ризиків і якості управління перед серйозним рішенням.
Консалтинг з управління активами — це дослідження бізнесу, незалежна оцінка, обґрунтування перспектив і підготовка документів для перемовин з інвесторами або покупцями. IT-консалтинг — це впорядкування організаційної структури, бізнес-процесів, документообігу та підготовка до впровадження IT-рішень.
Інвестори оцінюють технологічну компанію інакше, ніж завод чи ритейл. Тут ключова цінність — у командах, програмних продуктах і правах інтелектуальної власності (на код, бренд, патенти, ліцензії). Для роботи з такими активами потрібна поєднана експертиза: технології, юриспруденція й фінансова модель — одночасно.
Між моментом, коли в компанію зайшли кошти, і моментом, коли акціонер їх повертає (через продаж компанії, продаж частки чи викуп акцій), — проходить кілька років роботи. Наша консалтингова команда поруч на кожному з цих етапів: від першої оцінки можливості до самої угоди.
Знайти гроші для бізнесу можуть багато хто. Точно оцінити технологічний бізнес — побачити, чого він буде вартий за пʼять років, — уміють одиниці. Це і є робота нашого консалтингу.
Інвестори дивляться не тільки на фінансові показники. Дисципліна рішень, як побудоване корпоративне управління, наскільки відповідальна команда — для оцінки це важливіше, ніж графік доходу за останній квартал.
Старий код, проблеми з постачанням, вразливості безпеки — все це покупець або інвестор знайде сам. Краще, щоб ці речі були зафіксовані й оцінені вами заздалегідь, ніж випливли під час дью-ділідженс.
Ми не керуємо вашою компанією замість вас. Ми робимо її зрозумілішою для зовнішніх сторін, прозорішою для аудитів і готовою до наступної серйозної розмови — з інвестором, банком чи покупцем.
Незалежний аналіз бізнес-моделі, позиції на ринку, якості менеджменту й технологічних ризиків — щоб побачити компанію збоку, як її побачить майбутній інвестор чи покупець.
Бізнес-плани, інформаційні меморандуми, фінансова модель, дью-ділідженс пакети — повний комплект документів, який очікують інвестори, банки та стратегічні покупці.
Системна робота над корпоративним управлінням, якістю процесів, фінансовою звітністю, IT-системами та стратегією. Чим прозоріше і керованіше компанія — тим вища її ціна на угоді.
Продаж стратегічному покупцю чи фонду, продаж частки, викуп акцій компанією, реструктуризація володіння. Готуємо компанію та документи, узгоджуємо позиції акціонерів і ведемо процес до закриття.
Перш ніж витрачати мільйони на ERP, документообіг чи нову платформу — варто розібратися з процесами. Управлінський аналіз архітектури й інформаційних потоків — до того, як починаються IT-витрати.
Компанії групи Intecracy зосереджені на B2B та B2G технологіях із реальною виручкою, зрілим управлінням і чітким шляхом до масштабування. Нижче — напрямки, в яких ми маємо глибокий операційний, консалтинговий та акціонерний досвід.
Intecrator — програма акселерації стартапів за моделлю Venture Builder. Допомагаємо технологічним проєктам пройти шлях від прототипу до запуску: продукт, фінансова структура, процеси та вихід на ринок. Зрілі команди отримують доступ до корпоративних партнерів у межах Intecracy Group.
Перейти на intecrator.comЗ появою квантових обчислень фундаментально змінюється підхід до оцінки технологічних активів, вимагаючи перегляду традиційних IP, профілів ризику та…
Читати статтюУ 2026 році гібридна робота суттєво впливає на оцінку IT-активів та стратегії продажу. Цей зсув перекалібрує підходи покупців до оцінки ризиків та …
Оцінка AI-native SaaS компаній у M&A 2026 вимагає глибокого підходу до ARR, що виходить за межі традиційних метрик для врахування змінних витрат на…
Опишіть компанію, ситуацію та чого хочете досягти. На сторінці контактів є форма для першого звернення та всі реквізити для звʼязку.
