консалтинг з управління активами

Готова до угоди.

Оцінюємо стан бізнесу, готуємо документи для перемовин з інвесторами чи покупцями, знижуємо ризик на боці акціонерів — до того, як підписуються будь-які угоди.

Оцінка бізнес і технічний ризик
Підготовка матеріалів для рішень
Контроль припущень і ризиків
Вихід логіка готовності
логіка роботи

Дослідити. Оцінити. Обґрунтувати.

Угоди з технологічними компаніями частіше зриваються через пропущену перевірку, ніж через хибний вибір ринку. Ми закриваємо ці прогалини до того, як рухаються гроші: бізнес-модель, якість виручки, зрілість менеджменту, технічні обмеження, операційні системи.

Результат — чітка картина для акціонера: що в компанії приваблює інвестора або покупця, що треба виправити заздалегідь, які ризики залишаються, і яка форма угоди (інвестиція, продаж частки, повний продаж) тут доречна.

Оцінка

Незалежна оцінка ринкової позиції, захищеності продукту, зрілості процесів і готовності менеджменту — до того, як ви сядете за стіл переговорів.

Документи

Бізнес-плани, інформаційні меморандуми, фінансові моделі, дью-ділідженс пакети та карти ризиків — у форматі, який очікують побачити інвестори, банки чи стратегічні покупці.

Супровід

Матеріали для залучення інвестицій, продажу компанії, реструктуризації або підготовки до виходу — у вигляді, придатному для ради директорів.

результати

Що входить у роботу

01

Незалежна оцінка проєкту

Аналіз структури проєкту, технологічної архітектури, ризик-профілю та логіки бізнесу — без упередженості, властивої внутрішній команді.

02

Документи, з якими йдуть до інвесторів і покупців

Аналіз компанії, команди, продукту, ринку, фінансів і ризиків — оформлений так, як цього очікують інвестори, банки чи стратегічні покупці.

03

Чітка розповідь про компанію

Стисла розповідь, яка поєднує можливість, докази, припущення й логіку повернення коштів — в один документ, з яким акціонери можуть йти на переговори.