Процеси
Описуємо функції, документи, рішення та межі відповідальності — до вибору будь-яких інструментів.
IT-консалтинг
Спочатку процеси, потім софт.
Перш ніж витратити мільйони на ERP, документообіг чи нову платформу — варто розібратися, як працює ваша компанія сьогодні. Інакше дороге ПЗ лише закріпить наявні проблеми.
Аудит
процеси та системи
Моделі
as-is і to-be потоки
Вимоги
технічна специфікація
Запуск
контрольоване впровадження
діагностика
Програмне забезпечення масштабує модель бізнесу — воно її не виправляє.
IT-консалтинг починається з управлінського аналізу: що насправді робить організація, як рухається інформація між відділами, де дублюються функції та де ламається координація.
Тільки після цього варто ухвалювати рішення про технології. Це знижує ризик впровадження і не дозволяє дорогому ПЗ перетворитися на ще один шар над невирішеними процесними проблемами.
Дані
Визначаємо, які дані потрібні, куди вони рухаються і які системи мають стати єдиним джерелом достовірних даних.
Впровадження
Готуємо вимоги, логіку вартості, управління змінами і структуру контрольованого запуску.
етапи
Шлях впровадження
Управлінський аналіз
Аналізуємо стан предметної області, де впроваджуватиметься інформаційна система, визначаємо потреби автоматизації та надаємо інформацію для управлінських рішень.
Моделі As-Is і To-Be
Описуємо поточний стан, виявляємо неефективні функції та проєктуємо майбутню модель інформаційних і матеріальних потоків.
Концепція майбутньої системи
Консультант і клієнт формують спільну концептуальну модель інформаційної системи на основі потреб, завдань і технічних пропозицій.
Технічний проєкт
Розробляються вимоги та технічні завдання для елементів інформаційної системи.
Бізнес-план впровадження
Визначається кошторис і необхідні організаційні зміни для реалізації моделі To-Be.
Організаційна робота
Адміністративні дії, формування проєктної команди, мотивація, умови роботи, відповідальність, навчання та перепідготовка.
Запуск
Навчаємо користувачів, готуємо документацію, перевіряємо систему, запускаємо її та вдосконалюємо після стабілізації.