Антон Марреро
Партнер Intecracy Ventures, член Наглядової ради Intecracy Group. Один із засновників компанії Softline та член Наглядової ради Intecracy Group. Випускник Київського політехнічного інституту та Міжнародного інституту менеджменту (МІМ). Понад 25 років у сфері інформаційних технологій. У межах Intecracy Ventures супроводжує проєкти оцінки технологічних активів та підготовки IT-компаній до угод.
-
Інтеграція R&D активів після M&A: захист вартості для акціонерів
Після придбання технологічних компаній, інтеграція R&D активів часто недооцінюється. Акціонерам слід зосередитись на стратегічному вирівнюванні та збереженні талантів для максимізації enterprise value.
Читати статтю → -
Вищі витрати капіталу: переоцінка мультиплікаторів SaaS у 2026 році
Приватні мультиплікатори EV/ARR для SaaS суттєво стиснулися з піку кінця 2021 року, сигналізуючи про фундаментальний зсув у розподілі капіталу та очікуваннях інвесторів. Ця переоцінка вимагає стратегічного перегляду методологій оцінки та…
Читати статтю → -
AS-IS до TO-BE: аналітична робота, яку пропускають ERP-проєкти
Багато проєктів з впровадження ERP не приносять очікуваної цінності через брак ретельного аналізу бізнес-процесів 'AS-IS' і 'TO-BE'. Це недооцінювання безпосередньо впливає на вартість для акціонерів та майбутні перспективи M&A, вбудовуючи…
Читати статтю → -
Роль корпоративного управління у збереженні IT-активів після M&A
Ефективне корпоративне управління після M&A стає критично важливим для збереження та зростання вартості IT-активів, особливо коли технічний та операційний due diligence виявляє значні ризики.
Читати статтю → -
Структури earn-out у M&A європейських SaaS: прогнозування створення вартості після угоди
Положення про earn-out стали помітно частішими в угодах M&A європейських технологічних та SaaS-компаній, що зумовлено необхідністю скоротити розрив у оцінці на стиснутому ринку. Ця стаття розбирає їхню структуру, наслідки для…
Читати статтю →