#Антон Марреро

Зменшення розриву оцінки в M&A програмного забезпечення: коригування DCF після пандемії до 2026 року

Мультиплікатори EV/ARR приватних SaaS-компаній суттєво знизилися з піку кінця 2021 року, створюючи значний розрив в оцінці для M&A в сегменті корпоративного програмного забезпечення. Це вимагає перегляду DCF-моделей, особливо …

Європейські M&A у SaaS: зростання складності earn-out угод

Earn-out положення стають значно поширенішими у європейських M&A технологічних та SaaS компаній, що зумовлено необхідністю подолання розривів у оцінці. Розуміння їх структури та впливу є критичним для акціонерів, які прагнуть …

Типові помилки продавців у технологічних M&A

Технічний due diligence часто виявляє ризики, невидимі для фінансової звітності, що впливає на кінцеву ціну угоди. Уникнення поширених помилок підготовки є критичним для акціонерів, які прагнуть максимізувати enterprise value.

Інтеграція R&D активів після M&A: захист вартості для акціонерів

Після придбання технологічних компаній, інтеграція R&D активів часто недооцінюється. Акціонерам слід зосередитись на стратегічному вирівнюванні та збереженні талантів для максимізації enterprise value.

Вищі витрати капіталу: переоцінка мультиплікаторів SaaS у 2026 році

Приватні мультиплікатори EV/ARR для SaaS суттєво стиснулися з піку кінця 2021 року, сигналізуючи про фундаментальний зсув у розподілі капіталу та очікуваннях інвесторів. Ця переоцінка вимагає стратегічного перегляду методологій …

AS-IS до TO-BE: аналітична робота, яку пропускають ERP-проєкти

Багато проєктів з впровадження ERP не приносять очікуваної цінності через брак ретельного аналізу бізнес-процесів 'AS-IS' і 'TO-BE'. Це недооцінювання безпосередньо впливає на вартість для акціонерів та майбутні перспективи …

Роль корпоративного управління у збереженні IT-активів після M&A

Ефективне корпоративне управління після M&A стає критично важливим для збереження та зростання вартості IT-активів, особливо коли технічний та операційний due diligence виявляє значні ризики.

Структури earn-out у M&A європейських SaaS: прогнозування створення вартості після угоди

Положення про earn-out стали помітно частішими в угодах M&A європейських технологічних та SaaS-компаній, що зумовлено необхідністю скоротити розрив у оцінці на стиснутому ринку. Ця стаття розбирає їхню структуру, наслідки для …

Фінансова модель, яка переконує інвесторів

Надійна фінансова модель – це не просто прогноз, а стратегічна розповідь, ґрунтована на перевірених припущеннях. Ця стаття детально розкриває, як акціонери можуть створювати моделі, що витримують перевірку інвесторів та …

Мультиплікатори оцінки SaaS: перехід від EV/Revenue до EV/EBITDA у 2026 році

Ландшафт оцінки SaaS змінюється: прогнозується перехід від мультиплікаторів, заснованих на доході, до показників на основі EBITDA до 2026 року. Ця трансформація відображає зростання зрілості ринку та фокус на прибутковості, …

AI-орієнтовані earn-out у M&A європейських SaaS-компаній

Інтеграція штучного інтелекту в M&A для SaaS-сектору все частіше проявляється у структурі earn-out, особливо в Європі. Покупці використовують майбутню продуктивність, зумовлену AI, для зниження ризиків оцінки. Цей тренд …

Нові метрики оцінки M&A компаній в епоху AI

Зростання M&A у сфері AI вимагає перегляду традиційних метрик оцінки. Акціонери мають адаптуватися до нових підходів, що враховують пропрієтарні дані, пояснюваність AI та етичну відповідність для максимізації вартості угоди.

Порівняльні угоди для європейського SaaS у 2026 році: що показують дані

Аналіз прогнозованої M&A активності на європейському ринку SaaS у 2026 році, з фокусом на тенденції оцінки, структури угод та вплив ринкової динаміки на вартість для акціонерів.

Стратегічний покупець чи фінансовий інвестор: обираємо шлях виходу

Вибір між стратегічним покупцем та фінансовим інвестором суттєво впливає на структуру угоди, оцінку та контроль після трансакції. Розуміння їхніх відмінних мотивацій є ключовим для акціонерів, які прагнуть оптимального виходу.

Організаційний шар ІТ-проєктів: чому він визначає результат

Інформаційний меморандум для техкомпанії: що працює у 2026 році