Антон Марреро
Експерт Intecracy Ventures

Антон Марреро

Партнер Intecracy Ventures, член Наглядової ради Intecracy Group

Один із засновників компанії Softline та член Наглядової ради Intecracy Group. Випускник Київського політехнічного інституту та Міжнародного інституту менеджменту (МІМ). Понад 25 років у сфері інформаційних технологій. У межах Intecracy Ventures супроводжує проєкти оцінки технологічних активів та підготовки IT-компаній до угод.

Біографія

Один із засновників компанії Softline та член Наглядової ради Intecracy Group. Випускник Київського політехнічного інституту та Міжнародного інституту менеджменту (МІМ). Понад 25 років у сфері інформаційних технологій. У межах Intecracy Ventures супроводжує проєкти оцінки технологічних активів та підготовки IT-компаній до угод.

Експертні коментарі

Статті з коментарями експерта

Зменшення розриву оцінки в M&A програмного забезпечення: коригування DCF після пандемії до 2026 року

Навігація в розриві оцінки програмного забезпечення в M&A. Дізнайтеся про критичні коригування DCF для прогнозів на 2026 рік, зосереджуючись на …

Читати статтю →

Європейські M&A у SaaS: зростання складності earn-out угод

Європейські M&A у SaaS: складніші earn-out. Дізнайтеся, як ці положення впливають на вартість угоди, ризик та переговори для акціонерів і CEO.

Читати статтю →

Типові помилки продавців у технологічних M&A

Дізнайтеся про поширені помилки продавців у технологічних M&A: від недостатньої підготовки до due diligence до невідповідності оцінок. Мінімізуйте …

Читати статтю →

Інтеграція R&D активів після M&A: захист вартості для акціонерів

Дізнайтеся, як захистити та збільшити enterprise value після придбання R&D активів. Ключові ризики та кроки для акціонерів тех-компаній.

Читати статтю →

Вищі витрати капіталу: переоцінка мультиплікаторів SaaS у 2026 році

Приватні мультиплікатори EV/ARR для SaaS значно стиснулися з 2021 року. Дізнайтеся, як зростання витрат на капітал змінює оцінку SaaS та M&A у 2026 …

Читати статтю →

AS-IS до TO-BE: аналітична робота, яку пропускають ERP-проєкти

Дізнайтеся, чому ігнорування аналізу AS-IS до TO-BE в ERP-проєктах знецінює компанію. Цей крок впливає на M&A, due diligence та капітальні рішення.

Читати статтю →

Роль корпоративного управління у збереженні IT-активів після M&A

Як корпоративне управління після M&A захищає вартість IT-активів, мінімізуючи технічні ризики, які часто пропускаються у фінансовому due diligence. …

Читати статтю →

Структури earn-out у M&A європейських SaaS: прогнозування створення вартості після угоди

Earn-out у M&A європейських SaaS: як ці структури скорочують розрив в оцінці, впливають на вартість угоди, ризик та переговори для акціонерів.

Читати статтю →

Фінансова модель, яка переконує інвесторів

Як побудувати фінансову модель, якій довіряють інвестори? Фокус на перевірених припущеннях, прозорих драйверах та сценарійному аналізі для підвищення …

Читати статтю →

Мультиплікатори оцінки SaaS: перехід від EV/Revenue до EV/EBITDA у 2026 році

Ландшафт оцінки SaaS змінюється: прогнозується перехід від мультиплікаторів, заснованих на доході, до показників на основі EBITDA до 2026 року. Ця …

Читати статтю →

AI-орієнтовані earn-out у M&A європейських SaaS-компаній

Інтеграція штучного інтелекту в M&A для SaaS-сектору все частіше проявляється у структурі earn-out, особливо в Європі. Покупці використовують …

Читати статтю →

Нові метрики оцінки M&A компаній в епоху AI

Зростання M&A у сфері AI вимагає перегляду традиційних метрик оцінки. Акціонери мають адаптуватися до нових підходів, що враховують пропрієтарні …

Читати статтю →

Порівняльні угоди для європейського SaaS у 2026 році: що показують дані

Аналіз прогнозованої M&A активності на європейському ринку SaaS у 2026 році, з фокусом на тенденції оцінки, структури угод та вплив ринкової …

Читати статтю →

Організаційний шар ІТ-проєктів: чому він визначає результат

Читати статтю →

Інформаційний меморандум для техкомпанії: що працює у 2026 році

Читати статтю →